Schlaf­lose Nächte – oder: das Gedan­ken­ka­rus­sell anhalten

Schlaf­lose Nächte – oder: das Gedan­ken­ka­rus­sell anhalten 

Von einsamen Entschei­dungen… Als Unter­nehmer* kennt man die zahl­losen schlaf­losen Nächte. Sie kommen immer dann, wenn man sich exis­ten­zi­elle Sorgen um die Firma macht oder Entschei­dungen treffen muss, für die ein Spar­rings­partner fehlt, mit dem man alles sortieren…

Die Psycho­logie von M&A‑Prozessen

Die Psycho­logie von M&A‑Prozessen

90% des M&A‑Prozesses sind reine Psycho­logie Die Aussage, dass 90% des Prozesses eines Unter­neh­mens­ver­kaufs mit mittel­stän­di­schen Unter­neh­mern reine Psycho­logie ist, würde jeder M&A‑Berater, Leiter einer M&A‑Abteilung eines Konzerns oder Partner eines…

Einen Plan B* als Vorsorge entwickeln

Einen Plan B* als Vorsorge entwickeln 

Der Unter­nehmer ist das Unter­nehmen … Gerade in schwie­rigen und turbu­lenten zeigt es sich, wie sehr der Unter­nehmer der Motor und die Seele des Unter­neh­mens ist. Viele weit­rei­chende Entschei­dungen müssen schnell getroffen werden und laufen bei ihm zusammen. Der…

Ein neuer Anfang – oder: Was ist aus den Träumen der Jugend geworden?

Ein neuer Anfang – oder: Was ist aus den Träumen der Jugend geworden? 

Irgend­wann nervt es … … als Eigen­tümer eins mittel­stän­di­schen Unter­neh­mens nach Errei­chen eines bestimmten Alters immer häufiger von verschie­denen Seiten mit der Frage der anste­henden Unter­neh­mens­nach­folge bedrängt zu werden. Banken fragen bei der Kreditvergabe…

Selbst­op­ti­mie­rung durch Müßiggang?

Selbst­op­ti­mie­rung durch Müßiggang? 

Alles wird zuviel…. Im Moment fühlen wir uns alle über­for­dert. Die Verän­de­rungen in unserem Umfeld haben eine Wucht und Dynamik entwi­ckelt, die wir bislang so nicht erlebt haben. Und die Hoff­nung alles möge bald wieder vorbei sein hilft auch nicht viel weiter… Als…