Unternehmen bewahren – Freiheit gewinnen.
Wir prüfen alle Optionen einer Unternehmensnachfolge. Dabei steht für uns der Unternehmer – also der Mensch hinter dem Unternehmen – im Mittelpunkt. Der Unternehmer ist das Unternehmen und umgekehrt.
Wir begleiten Unternehmer seit über 20 Jahren: Die Bewahrung und Steigerung des Unternehmenswertes verstehen wir als ´äußeres Spiel´. Über den Erfolg jeder Nachfolgeregelung entscheidet aber letztlich das ‚innere Spiel‘: Gemeint sind Erfahrung, Empathie und eine Form des Denkens als unternehmerische Fürsorge.
Eine Form der unternehmerischen Vorsorge ist es, dass man rechtzeitig über alle Optionen der Nachfolge Klarheit hat. Denn der Verkauf des Unternehmens ist nur eine Option unter vielen. Möglicherweise liegt die Lösung in einer Beteiligung des Managements, einer Nachfolgelösung innerhalb der Familie oder in der Gewinnung eines neuen Finanzpartners. Ziel ist auf alle Fälle, einen Plan B* in der Schublade zu haben, damit man jederzeit handlungsfähig bleibt.
Wir wägen wir mit unseren Mandanten in entspannter Konzentration alle Optionen ab und geben Analytik und Intuition das gleiche Gewicht.
Unser gemeinsames Ziel: Das Unternehmen im Wandel bewahren und Sie Freiheit gewinnen lassen.
Indem wir mit Ihnen die richtigen Fragen stellen, erhalten Sie die richtigen Antworten.
Unternehmen im Wandel der Nachfolge bewahren:
Durchatmen & Abstand
Ohne operative Hektik und in meditativer Ruhe einmal einen Blick auf das Unternehmen und die eigene Situation werfen. Nicht nur analysieren, sondern auch spüren, wo der eigene Standpunkt gerade ist. Und wo die Reise hingehen soll.
Plan B*
PLAN B* ist ein vom SIU* entwickelter und von der DQS zertifizierter Prozess, der frühzeitig strategische Optionen für die Nachfolge aufzeigt. Ohne dass Sie unmittelbar Entscheidungen treffen müssen. Damit verschaffen Sie sich Zeit für die gewissenhafte Vorbereitung von präferierten Nachfolgeoptionen und reduzieren Risiken für Familie und Mitarbeiter.
Finanzierung von Gesellschafterwechseln
Für die Übernahme von Anteilen bei einer Neuordnung des Gesellschafterkreises oder eines Management Buy Out entwickeln wir die passende Struktur und finden die entsprechenden Finanzierungspartner.
Wertsteigerung
Ob im Rahmen der Übergabe an einen familieninternen Nachfolger oder im Vorfeld eines Verkaufs – die Entwicklung eines Programms zur langfristigen Steigerung des Unternehmenswertes und der Sicherung der Unternehmensentwicklung ist ein zentraler Baustein jeder Nachfolgelösung.
Externe Nachfolge unter Wahrung maximaler Diskretion
Bei einer Unternehmensübergabe soll das Unternehmen bewahrt und in gute, wertschätzende Hände kommen. Wir unterstützen mit unserer Erfahrung und wählen einen Prozesspfad, der maximale Diskretion sichert und die Option bietet immer wieder neu nachzudenken.
Sparrings/Second Opinion 2OPN
Seminare und Retreats
Kontakt
Starnberger Institut für Unternehmer*
Possenhofener Straße 38
D‑82319 Starnberg
Telefon +49 (0) 8151 650 67–0
E‑Mail: info@institut-starnberg.de