Einen Plan B in der Tasche haben
Mit der Entwicklung eines Plan B* verschaffen Sie sich Raum für die gründliche Vorbereitung einer Unternehmensnachfolge ohne Zeitdruck. Das kann die langfristige Übergabe auf die nächste Generation sein, die Beteiligung des Managements oder auch die Hereinnahme eines strategischen Partners. Oder eine Kombination aus allem.
Neben der analytischen Ableitung von realisierbaren Optionen geht es uns vor allem auch darum, dass Sie eine Lösung finden, die sich gut anfühlt.
Mit der Entwicklung eines ganzheitlichen Vorsorgekonzeptes
- sorgen Sie für Klarheit und Transparenz für alle Beteiligten in allen Belangen der Übergabe – den richtigen Zeitpunkt bestimmen dabei Sie.
- Durchspielen wir alle denkbaren Möglichkeiten – Sie finden schrittweise die Lösung, die zu Ihnen passt. Ihr Bauchgefühl spielt hierbei eine entscheidende Rolle.
- Gewinnen Sie Ruhe – sowohl Sie selbst, als auch Ihre Familie, Mitarbeiter oder Lieferanten, Abnehmer und Kooperationspartner.
- Bereiten Sie sich selbst und Ihr Unternehmen optimal auf die Übergabe vor.
- Berücksichtigen Sie grundsätzlich alle Aspekte. Das beinhaltet sowohl die steuerliche und strukturelle Optimierung innerhalb der Familie genauso wie eine Entwicklung von wertsteigernden Maßnahmen, falls Anteile verkauft werden sollen.
Ihr persönlicher Plan B entsteht an einem Ort, der für Sie Durchatmen und freies Denken ermöglicht.
